洛修一言否决,继续问“电器类目呢?”

    陆天云连忙说“我们电器去年双十🌚一做🌝⛬🝡了🉀🄏☍万,也同样三倍好了,今年做万。”

    他🐴🄂看到老板给了服装📂🗾三倍的增长🊅🍹任务,他也同样定了一个三倍的目标。

    “别跟我耍滑头,去年双十一的时候,电器店才刚开业不久,今年🋮🜪🄾电器发展那么快,三倍你也好意思说?至少倍,万。”

    电器类目今年发展🁞比较快,多了几条产品线,特别是榨汁机卖爆了,万并非不能完成的任务。

    “女鞋和女包及🏎🙁男装第一次参加双十一,你们做万就好了。”

    洛修算是🔵🄼看出来这些运营都很保守地定目标,也不再和👄🆘他们商量,直接在白板上写下三个万。

    这次没人敢有异议。

    “家具店刚开业不久,你们就跟🊅🍹去年的电器🕧🌂🟝差不多,给👄🆘我做万吧!”

    “耐克、宝洁这些代运营品牌要求🌚不高,全部加起🝟来完成一个亿就🋮🜪🄾好了。”

    各项目负责人👚🉝🈑看着白板上亿🉧🉯🊱的总销售额,一片安静。

    显然他们都觉得这个数额太大了,但没有人敢第一个站起来提出异议,都不想🊳🔚🁌做出头鸟。

    作为项目🔵🄼负责人,得学会与老板讨价还价,为团队争取一个合理的🋮🜪🄾目标。

    老板总是盲目自信,总是把目标定得很高。

    如果团队负责人不懂得向老板争取,意味着团队接下来的日☂☑子🉈要面临一个非常艰巨的挑战。