一般而言,每个子公司下面的老大集团都会派一个人过来,唯独k服饰容量小,用了职业经理人。

    秦兵第一次正式见集团领导,虽然他很自信,也不惧怕,苏姥爷都是朋友,何况这些小股东

    但秦兵还是穿了正装。

    这种场合,自然不会是秦兵汇报工作,而是汤总汇报,秦兵辅助和解释。

    整个规划讲下来,集团领导很满意,也认可。

    “现在我们总方向是定了,但是在细节上还是有一点点的分歧。”汤总在集团领导面前也是一个小员工。

    在公司,那就是一个土皇帝。

    “什么分歧”领导问。

    “我们在城市,人群定位上出现了分歧,王副总更加偏向于中年男人和三四线城市,设计偏暗色偏稳重,我和秦兵同志更偏向于年轻人,走高端群体,定位一线城市。”汤总解释道。

    这个”我和秦兵”已经表明了汤总的立场。

    这个问题,汤总昨晚想了一夜,自己下面的三个副总联合起来对付自己吗他不可能因此把秦兵给打压下去了,秦兵和苏姥爷的关系太过密切,是他不敢冒险的。

    汤总认为,下面的三个副总犯了很愚蠢的错误,却是他巩固关系的好机会。

    “我们的女装一直都是定位二三线的中端市场,为什么男装定位高端市场”领导问。

    没等汤总说话,秦兵插嘴道:“很简单,有两个重要原因,第一,男人买内裤比女人买内裤频率低很多,低频的如果我们还定位中下端市场显然是不妥的;第二,我们的女装目前是定位中端,难道我们不想成为国内大牌,甚至国际大牌,走国际大牌,就该走高端路线,这是必然的。”

    秦兵的这两点,只要是真正的企业家,很容易领悟出来这里面的真谛。