长实董事局副主席麦理思,英文名叫agnus,是个英国人,毕业于著名的剑桥大学经济系。麦理思未加盟长实之前,是任新加坡虎豹公司总裁,当时因业务关系与李家诚认识。经李家诚恳切相邀之下,于1979年正式加盟长实。与香港洋行🏥🜈⛵和境外财团打交道,多由麦理思出面。李家诚器重他,不仅看重他的英国血统、名校文凭,更🚮看重他是个优秀的经济管理专家。

    这家伙甫一加盟长江实业集团,就给李家诚送上了一份大礼,那就是在79年这一年协助李超人🊢💃收购了和记😚🁺🊹黄埔。

    和记黄埔的前身是1860🚔年创办的和记洋行,该洋行本是个三四流的小洋行,不过在六十年代迅速崛起,连续收购了黄埔船🊺坞、屈臣氏等公司,鼎盛时期,其附属和联营的公司高达360家,业务遍及地产,财务,保险,酒店,船务,货仓,汽车,药品,进出口贸易等领域,成为仅次于怡和洋行的香港第二大商业机构。

    但窜升越快,跌得就越惨,由于过度扩张,导🂷📝🛱致资金链紧张,和记洋行立马在70年代的股灾和石油危机里损失惨重,濒临破产。这时,汇丰银行趁虚而入,收购和记33.65%的股份,📤成为最大股东,接管了公司。

    汇丰银行接管后,对和记洋行大力整顿,鼎力革新,并在197🞐7年把和记🟎🛿⚥和旗📼下最重要的附属公司黄埔船坞合并,成立了和记黄埔。

    但根据香港的公司法和银行法,😫🄙银行不能从事非金融性业务,债权银行可以接管陷入财政危机的企业,但当企业走出危机,经营🕇步入正轨后,必须将其出售。

    这😻🆡👂就给了李家诚成就🟜🞂👖超人的机会了,手下干将麦理思亲自出马斡旋撮🛖🜚合,终于在1979年9月底,汇丰银行和记黄埔的股份卖给了他,而且只需要支付20%的首付。

    和记🉗🇟🙰黄埔拥有大量⚗⚗的优质土地资源,李家诚购买这些股份,总共才花了6亿多,而到了现在,纵然是大环境不好,但仅仅把其中的黄埔船坞改建成住宅建筑,纯利就超过50亿……

    而除了土地储🈜⚯🔷备外,和记黄埔还有近16.9万平方米的商业建筑,不💼🗏🚧需卖,光是租金就是一大笔收入。

    袁天帆不理张绍平的羡慕,说道:“李家诚先生几年前邀请麦理思先生的时候,麦理思先生曾对李先生说过:‘李先生,你今天成就的事业已经证明你是一🌍位优秀的企业家,但实质上你的角色俨然是资本家,因为你是以资本(股份)为纽带拥有了这些企业。你要想把事业做大,就必须转变身份,成为一个合格的资本家。’这话也同样对张先生你适用的。”

    张绍平皱了皱眉,一副若有所思的样子🁼,☞请袁天帆继续说下去🂝。

    袁天帆道:“你今天的成就的事业已经证明了你是一位企业家,业务涉及地🟎🛿⚥产、服装、外🊈🎖贸、传媒、餐饮、戏院等⛬非关联产业领域。以你的眼光、手腕和能力,创业迅速而稳准,说句实话,我是自愧不如的。而你以企业家的方法管理这些企业,我根本比不上你,来了又有什么意义呢?总裁位置我来做,你又做什么?”

    张😻🆡👂绍平被🁪问得一愣,是啊,他来当总裁了,我干嘛?要知道这些公司,可是他一拳一脚开创出来的,每个都是他的心头血,说是放权给人去做,但到了关键的时候,他必定会指手画脚的。

    袁天帆说:“张生你知道的,企业的所有权和经营权是分离的。在创业初始,你是一位杰出的企业家,凭🍌🆯📁着敏锐的眼光捕捉到商机,一步一脚印造就了你今天的财富。而今你成为了一个资本家,你以企业家的方法来做资本家的事情,肯定会铸成👇🆳大错的——这个错误就是你今天已经感觉到自己面临的窘境和困惑。”

    听了这话,张绍平大为赧然,什么企业的所有权和经营权分离、什么企业家做不了资本家的事情,这些玩意术语,他通🖬通都不知道。这就是没经过系统的管理学学习所导致的缺憾和劣势,先天上👈就没法子打理庞大的产业。张绍平心想:是得找个老师来好好上课了。