至于筹备建厂问题也不大,都是自己干过的,各部门流程也比较熟。

    身体站直了一些,低着头说:“周总,没问题,规模准备多大,年产值有没有要求,我这边回去好做方案?”

    “你先考虑一下,我的要求不高,第一能正常运营,第二能盈亏持平,第三场地要大,仓库要大。”

    周游也就这点要求,第一年勉强维持住就行,能开起来就不错了。

    第二年少亏点,第三年开始慢慢囤货,也都在保质期内,也不怕过期了,到时候需求量那么大,直接全劝捐出去。

    等后面平稳了,再慢慢生产。

    到时候都能正常采购了,也不存在发国难财之类的。

    至于存多少货?周游还没概念,准备等生产完之后再说,至少1亿的产品备用。

    小打小闹没意思,直接把金身刷上去再说。

    到那时候,这些都不是钱了,而是命,能救命的东西。

    孟玉良听到这个要求也是有些诧异,太笼统了,难也不是很难,没有多大盈利目标,还能接受一部分亏损。

    干嘛?做慈善啊?

    不过,这些话只能放在心里。

    网上说的好啊:

    月薪2000:老板,我是你爹。