在这一战之前,企鹅的并购都是以全部控股或者全资收购的形式存在的,收购的企业都和企鹅有着高度关联性,体现为封闭或者内生长的扩张模式。

    从这一战之后,企鹅的战略发生了根本上的变化,资本运作变成了参与式,遵循着只求共生,不求拥有的原则。

    原本的企鹅想建立一个庞大的帝国,无所不包无所不能,普天之下莫非王土,率土之滨莫非王臣,不是你死就是我活。

    后来的企鹅则是一个生态共赢的圈子,欢迎各种合作伙伴加入,大家结盟交朋友一起赚钱。

    这种资本开放策略,对于企鹅具有决定性的战略意义,在资本层面开辟出了一块新的战场。

    未来十几年企鹅的发展也表明,这才是一条正确的道路。

    反观隔壁的阿狸,买一个死一个,收一个倒一个,天天搞价值观,在扯犊子的道路上越走越远

    李睿的投资策略正是师从于企鹅。

    以资本的力量参与到潜力巨大的企业之中,收获红利,并不强求控股权,让创始人自由发挥。

    未来当企业发展到足够壮大时,融入到资本构造的生态圈里,形成一个互利互惠的正循环。

    只不过,李睿的野心比企鹅更大。

    谁让他是重生者呢,如果眼光视野还局限在前世企鹅的层面,那就太低了。

    李睿的目光重回弹窗上,毫不犹豫的找出720软件,卸载了。

    都是臭流氓,谁也别说谁,再过两天企鹅就要发表那份著名的最艰难的决定,逼迫用户二选一,造成了轩然大波。

    李睿就不凑那个热闹了,干脆提前二选一,720安全可用可不用,企鹅不能不用啊。