看到眼前这景象的巴雷特不知道自己的脑子里怎么突然冒出了这么一个想法：‘脸皮都能够像海绵体一样自由膨胀？这法师难道居然还将内家拳练到传说中的见神不坏不成。’
在众人目光注视之下的这位面部轮廓棱角分明的年轻办事员开始结结巴巴地回答到：“管理员大人您、您也知道我们在卷册学会之中的工作是、是没有多少金钱收入的。学会支付报酬的方式都是不同的知识……”
卷册学会的这套支付体系也正应了这个组织的那知识至上的宗旨。同样的这种难以获得金钱报酬的工作也有效地将穷人隔绝在了获取知识的行列之外。
不过并不是所有的穷人都认命的，总会有人想要打破这一道坚冰式的知识壁垒。而天有不测风云人有旦夕祸福，即便是原本衣食无忧的富家子弟，也有着家庭破败的可能。更何况人心不足，有些求知者对于知识的渴求并不是他自己所能够负担着的。
久而久之这些学会之中的办事员开始想方设法地给自己找寻外快。因为有着法术的限制，像是倒卖知识还有内部文献的路子早已经被堵死。这些办事员们刚开始只能够通过帮助某些客户预留他们所需的书籍资料赚点消费。
这样的额外收益显然不足以令大多数人满意，所以很快就有人将注意打到了卷册学会的内部任务系统当中。和很多明码标价的雇佣兵行会还有冒险者之家不同，卷册学会的任务体系之中有着很多可以上下其手的地方。
首先是卷册学会是一个大型的知识组织。这使得他们的任务报酬和任务的难度多多少少会出现一些偏差。很多使用书籍作为报酬的任务对于某些人来说是千金不换，但是对于另外一些人来说却是一文不值。
就像之前替人预留书籍一样。这些办事员很多时候都会预先记录常来的那些职业者的寻求。专门给他们介绍所需要的任务。而办事员自己也可以从雇主和任务承接者那儿两头收钱。
如果单单是上面那点的话。办事员的所作所为还可以说是和雇佣的双发互利互惠的中间人。可有些办事员的显然不止是如此。在雇主多给好处费的情况之下。这些无节操的家伙甚至会将其他类似报酬的任务暂时神隐，优先向有能力
完成任务的冒险者推荐这些自己收了好处的任务。
此外学会内部的贡献任务这个方面则更是成为了重灾区。因为学会当中的会员可以将手中的书籍呈交给学会换取贡献值以发布贡献任务。而这种任务通常也更受其他会员的欢迎，毕竟相对而言学会的贡献值和权限远比单独某项书籍更令人感兴趣。
在这种情况之下什么样的任务支付多少的贡献值不虽然从条例上不容易改变，但是同一档次的任务之中贡献的多少还是有个浮动范围的。
少人通过这些办事员的渠道将任务的具体细节模糊化，可以有效地减少在任务上的贡献支出。这种手脚可以说是学会内部学者级别办事员们最大的收益了。回头用任务在上交之后出现新的变化这个理由，还有些许补偿将承接者糊弄过去就行。
不过在这方面无论是雇主还是办事员都不敢将任务和报酬之间的差别拉得太大。否则一旦引得那些承接任务的一番宁愿承受学会中的违约惩罚也撂挑子不干的话可就麻烦了。
按照他的说法正是因为办事员们像这样子仿佛在夹缝里求生存般，小心翼翼地控制着任务与收益之间的差距尺度。才使得承接委托的一方顶多抱怨一段时间而没有引起什么大麻烦。
在众人目光注视之下的这位面部轮廓棱角分明的年轻办事员开始结结巴巴地回答到：“管理员大人您、您也知道我们在卷册学会之中的工作是、是没有多少金钱收入的。学会支付报酬的方式都是不同的知识……”
卷册学会的这套支付体系也正应了这个组织的那知识至上的宗旨。同样的这种难以获得金钱报酬的工作也有效地将穷人隔绝在了获取知识的行列之外。
不过并不是所有的穷人都认命的，总会有人想要打破这一道坚冰式的知识壁垒。而天有不测风云人有旦夕祸福，即便是原本衣食无忧的富家子弟，也有着家庭破败的可能。更何况人心不足，有些求知者对于知识的渴求并不是他自己所能够负担着的。
久而久之这些学会之中的办事员开始想方设法地给自己找寻外快。因为有着法术的限制，像是倒卖知识还有内部文献的路子早已经被堵死。这些办事员们刚开始只能够通过帮助某些客户预留他们所需的书籍资料赚点消费。
这样的额外收益显然不足以令大多数人满意，所以很快就有人将注意打到了卷册学会的内部任务系统当中。和很多明码标价的雇佣兵行会还有冒险者之家不同，卷册学会的任务体系之中有着很多可以上下其手的地方。
首先是卷册学会是一个大型的知识组织。这使得他们的任务报酬和任务的难度多多少少会出现一些偏差。很多使用书籍作为报酬的任务对于某些人来说是千金不换，但是对于另外一些人来说却是一文不值。
就像之前替人预留书籍一样。这些办事员很多时候都会预先记录常来的那些职业者的寻求。专门给他们介绍所需要的任务。而办事员自己也可以从雇主和任务承接者那儿两头收钱。
如果单单是上面那点的话。办事员的所作所为还可以说是和雇佣的双发互利互惠的中间人。可有些办事员的显然不止是如此。在雇主多给好处费的情况之下。这些无节操的家伙甚至会将其他类似报酬的任务暂时神隐，优先向有能力
完成任务的冒险者推荐这些自己收了好处的任务。
此外学会内部的贡献任务这个方面则更是成为了重灾区。因为学会当中的会员可以将手中的书籍呈交给学会换取贡献值以发布贡献任务。而这种任务通常也更受其他会员的欢迎，毕竟相对而言学会的贡献值和权限远比单独某项书籍更令人感兴趣。
在这种情况之下什么样的任务支付多少的贡献值不虽然从条例上不容易改变，但是同一档次的任务之中贡献的多少还是有个浮动范围的。
少人通过这些办事员的渠道将任务的具体细节模糊化，可以有效地减少在任务上的贡献支出。这种手脚可以说是学会内部学者级别办事员们最大的收益了。回头用任务在上交之后出现新的变化这个理由，还有些许补偿将承接者糊弄过去就行。
不过在这方面无论是雇主还是办事员都不敢将任务和报酬之间的差别拉得太大。否则一旦引得那些承接任务的一番宁愿承受学会中的违约惩罚也撂挑子不干的话可就麻烦了。
按照他的说法正是因为办事员们像这样子仿佛在夹缝里求生存般，小心翼翼地控制着任务与收益之间的差距尺度。才使得承接委托的一方顶多抱怨一段时间而没有引起什么大麻烦。