圈子是怎么形成的?龙建华有自己的观点。

    圈子不外乎几点:第一是志同道合,大家有共同语言;第二是互补,成员间有相互需要的东西;第三是有主有辅,主者能从辅者身上找到精神愉悦。

    除此以外,他不觉得能形成真正的圈子。

    就如他和戴明、克劳斯比三人,就是因为都在质量管理方面有自己擅长的一面,既能互补,又有共同的语言。

    一开始就搞定杂志稿件,让麦吉田的心放了下来;也通过这个过程,三人间的共同话题更多。

    结果,这一顿饭一吃就是三个小时……

    第二天,也是12月1日,龙建华和赵惠仪带着戴明、克劳斯比以及三十余个国家的质量专家到机械公司和方便面公司进行现场参观;ISO组织的审核人员则对重世集团进行审核,这一队由吴惠如应付。

    首次会议,龙建华没有参与,ISO的头头都跟着他参观,那些审核员不可能认为他不重视;那边都是质量管理大佬,这里有培训过他们的吴惠如几人,动那种想法都不敢。

    走进机械公司,龙建华把布局给众人讲解一遍,接着就看他们想看哪个车间。

    有一个国家的质量专家皱着眉头问,“龙总,这家工厂今天停产吗?”

    龙建华一愣,接着回应,“不,满产。我们的订单很多,每天都要两班倒。除了正常的机器设备维护或突发状况,没有停产一说。”

    那人露出奇怪表情,“你说前面就是刨床车间,可我没听到机器开起的声音。”

    龙建华露出笑容,“那我们就先参观这个刨床车间吧。”

    另一个参观者扭头四顾后说,“机器的声音还是有一些的,不过今天的风不小,被风声掩盖了。”

    龙建华没做回应,带着众人走向刨床车间。