转眼之间，宁列才发现2002年可真是一个爆发事情最多的一年，不过对于鲜橙多的代言，宁列当然是觉得很满意。
为什么宁列觉得很满意，这就不得不提一下饮料市场了，在前几年，当人们还在为茶饮料风行大江南北慨叹不已时，果汁饮料已经披挂上阵，并迅速串红。
尽管茶饮料与碳酸、纯净水并称为果汁饮料之前的三大饮料种类，但它的运气显然要稍微差些，因为后来的果汁饮料势头太猛了。
首先在2000年，茶饮料185万吨，在整个饮料行业中居第三位，是所有饮料类别中增长最快的。
当年，饮料市场上最亮丽的景致莫过于享有“饮料新贵“之称的茶饮料。但是，茶饮料惟我独尊的时代并不长。
因为就在第二年，统一鲜橙多pet装饮料进入了市场，并马上引起了人们的注意，而到了今年，饮料市场更是被统一鲜橙多和来自可口可乐的酷儿抢尽风头。
这两个品牌不但为自己赚得了资本，更重要的是，它们为果汁饮料开拓出了一条光辉大道。怡达味动山楂果汁饮料的开发、生产和销售，凭其稳扎稳打的经营战略，其销售量节节攀升。
如今市场果汁饮料品牌已经在市场上直面相对，并各有攻守。当然，新老相对的并非这么一对，而市场争夺战也并非只发生在新老品牌之间。
另一方面的老品牌是纯果汁系列，如怡达一直采用大品牌战略，其核心产品是纯果实，产品线长，是一个名副其实的大品牌。
在果汁饮料市场的培育阶段，这个战略无疑是最有效的，它有助于怡达集中精力增大品牌覆盖率；而事实也证明了怡达的正确性。
但是……
从统一的鲜橙多果汁饮料诞生以来，就开始了另外的一部分市场抢夺。
简单的来说这一年就是诸侯纷争，王者未出！
在激烈的竞争中，我们也看到了品牌之间的对抗。统一、酷儿逼得汇源紧急迎战，康师傅短时间跟随统一，在资本的护驾之下无人敢小视，而娃哈哈在整个饮料业的领导地位及其强大的品牌力也这个行业增添了不少变数。
还有一个现象就是地域性品牌在这个市场中还相当活跃，比如北京的百分百、华邦、绿之源等，上海的波蜜、佳得乐、橙宝、百变果仙、红宝等，广州的晨光、利宾纳、果汁先生等；甚至有些地方品牌把持着当地市场令国性大品牌无从下口。
为什么宁列觉得很满意，这就不得不提一下饮料市场了，在前几年，当人们还在为茶饮料风行大江南北慨叹不已时，果汁饮料已经披挂上阵，并迅速串红。
尽管茶饮料与碳酸、纯净水并称为果汁饮料之前的三大饮料种类，但它的运气显然要稍微差些，因为后来的果汁饮料势头太猛了。
首先在2000年，茶饮料185万吨，在整个饮料行业中居第三位，是所有饮料类别中增长最快的。
当年，饮料市场上最亮丽的景致莫过于享有“饮料新贵“之称的茶饮料。但是，茶饮料惟我独尊的时代并不长。
因为就在第二年，统一鲜橙多pet装饮料进入了市场，并马上引起了人们的注意，而到了今年，饮料市场更是被统一鲜橙多和来自可口可乐的酷儿抢尽风头。
这两个品牌不但为自己赚得了资本，更重要的是，它们为果汁饮料开拓出了一条光辉大道。怡达味动山楂果汁饮料的开发、生产和销售，凭其稳扎稳打的经营战略，其销售量节节攀升。
如今市场果汁饮料品牌已经在市场上直面相对，并各有攻守。当然，新老相对的并非这么一对，而市场争夺战也并非只发生在新老品牌之间。
另一方面的老品牌是纯果汁系列，如怡达一直采用大品牌战略，其核心产品是纯果实，产品线长，是一个名副其实的大品牌。
在果汁饮料市场的培育阶段，这个战略无疑是最有效的，它有助于怡达集中精力增大品牌覆盖率；而事实也证明了怡达的正确性。
但是……
从统一的鲜橙多果汁饮料诞生以来，就开始了另外的一部分市场抢夺。
简单的来说这一年就是诸侯纷争，王者未出！
在激烈的竞争中，我们也看到了品牌之间的对抗。统一、酷儿逼得汇源紧急迎战，康师傅短时间跟随统一，在资本的护驾之下无人敢小视，而娃哈哈在整个饮料业的领导地位及其强大的品牌力也这个行业增添了不少变数。
还有一个现象就是地域性品牌在这个市场中还相当活跃，比如北京的百分百、华邦、绿之源等，上海的波蜜、佳得乐、橙宝、百变果仙、红宝等，广州的晨光、利宾纳、果汁先生等；甚至有些地方品牌把持着当地市场令国性大品牌无从下口。