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与杨执达成初步合作意向，也只是双方合作的开始，离真正开店成功还有很多困难需要自己去克服。
首先是合作模式，刚开始他们只愿意以代运营的模式合作，由他们仓库发货，所有费用由他们支付，品如只能拿到他们销售额的服务费。
也就是说品如帮他们卖出一个亿可以赚五百万，十个亿可以赚五千万。
对于以后来说，一年卖几十个亿还是轻松的，但这个年代，年销售能卖一两个亿就不错了。
扣除自己内部的人员及办公成本，赚几百万一年还是太少了。
要知道做这样一个项目，得浪费太多精力，完全是得不尝失。
洛修还不如拿这点精力去做其他事情，或许还能赚更多。
因此洛修坚决走经销的模式，要求新品折以下拿货，折扣款则以~折拿货。
这种模式的好处是可以赚得更多，操作起来也更灵活。
坏处是自负盈亏，所有费用得自己支付，且大量拿货存在一定的资金压力。
洛修可不相信自己做耐克还能做亏本，所以经销模式是他一定要争取下来的。
为此洛修也是到处走关系，花钱送礼。
私下达成了很多协议和承诺，总算说服他们采用经销模式。
“老板，耐克的开店申请被打回来了。”
与杨执达成初步合作意向，也只是双方合作的开始，离真正开店成功还有很多困难需要自己去克服。
首先是合作模式，刚开始他们只愿意以代运营的模式合作，由他们仓库发货，所有费用由他们支付，品如只能拿到他们销售额的服务费。
也就是说品如帮他们卖出一个亿可以赚五百万，十个亿可以赚五千万。
对于以后来说，一年卖几十个亿还是轻松的，但这个年代，年销售能卖一两个亿就不错了。
扣除自己内部的人员及办公成本，赚几百万一年还是太少了。
要知道做这样一个项目，得浪费太多精力，完全是得不尝失。
洛修还不如拿这点精力去做其他事情，或许还能赚更多。
因此洛修坚决走经销的模式，要求新品折以下拿货，折扣款则以~折拿货。
这种模式的好处是可以赚得更多，操作起来也更灵活。
坏处是自负盈亏，所有费用得自己支付，且大量拿货存在一定的资金压力。
洛修可不相信自己做耐克还能做亏本，所以经销模式是他一定要争取下来的。
为此洛修也是到处走关系，花钱送礼。
私下达成了很多协议和承诺，总算说服他们采用经销模式。
“老板，耐克的开店申请被打回来了。”