“品如卖那么多很正常啊,你也不看看淘宝给了他们多少资源。”

    “淘宝活动页面把他们排首位,连续几天的首屏广告,线下地铁广告,就连晚间新闻都拿他们品牌作展示。”

    “妈的,这些资源给到我们,我们也同样能起飞。”

    “我猜淘宝高管私下有品如的股份,否则不可能这么死命推这个品牌。”

    ……

    这些言论传到洛修耳中时,他只是微微一笑,不去反驳。

    品如确实占了整场双十一活动销量的四分之一。

    但品如在这场活动中所做的努力,远不止四分之一。

    没有哪家像品如这样,为了这场双十一做了大规模的网络宣传。

    没有哪家像品如一样提前两个月开始备货。

    更没有哪家老板亲自带队去西杭说服淘宝加大投入力度。

    如果没有品如,这场活动没有那么大的关注度,淘宝也不会投入那么大的资源,其他商家分到的销量只有原历史的5千万,而不是现在除掉品如销售额的7千万。

    与其说品如侵占了其他商家的资源,不如说是品如让更多商家喝到了汤。

    他们以为品如的成功是因为淘宝给了更多的资源,但他们没有想过,这些资源落在他们自己身上,他们有没有能力扛起来。

    最简单的一点,他们连那么多货都没有。