他很清楚一件事：事业如章鱼的触手，是可以不断扩张的。
一个影视公司，可以拓展出文旅产业，动画，影院科技等等，甚至现在连手办和平台都涉足了。
而平台本身也可以扩张。
一个手办直购平台做好了，顺带着就可以卖无版权的普通玩具，主打的不是手办，而是低幼年龄层，精准用户是妈妈们。在这个基础上做延伸，还可以向七岁以上年龄段延伸，比如学习用品。而既然主打母亲，那么将来奶粉类的婴幼用品，还有母亲们使用的护肤品等都可以延伸，最终形成一个或者婴幼儿，或者母亲，又或者两者兼顾的直购平台。
大产业做阶层划分，天帽做精品，精东做电器，拼夕夕做便宜货，但是产业分类，行业细分依然有切入点，从一点切入到一片切入。
既然李老板大气，同意他一次上二十款app，那为什么不考虑尝试一个兼顾未来的纯粹的直购平台？
但是这样的平台，要做起来非常非常难。
实在是因为和阿力精东等大企业比，没有优势可言。
降价也没用！
因为打折促销也要宣传，依然是海量的推广费。
在测试阶段，要的是找到有限经费下回报最高的那个！
要的是路子。
这种情况下，好路子要测试，坏路子也要测试！
于是吕锦就想出了这么一个损招：精准对比！
我们家的产品就是成本价，别人都是忽悠，我可以直接给你横向对比。
一个影视公司，可以拓展出文旅产业，动画，影院科技等等，甚至现在连手办和平台都涉足了。
而平台本身也可以扩张。
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