当然。这种转变需要时间和一个过程，无数次的历史经验证明，过于急的转弯，只会翻车。
而且前世的华特迪士尼集团在罗伯特?艾格上台后。从营销方式到产品发行等方面的转变都算得上成功，瑞恩所做的只不过是稍稍提前了这一过程，毕竟真正属于互联网营销的时代，还没有完全到来。迪士尼有足够的准备时间。
事实上，从瑞恩进入迪士尼后，迪士尼的影片和周边产品就加重了互联网营销方面的投入。撤销了以前用来公关影评人的百分之九十五的费用，转而与其他增加的投资一起投入到了互联网方面。
随后一系列影片的大卖，也证明这是行之有效的宣传方式，其他几大电影公司，同样也在加大互联网营销方面的支出，而这部分费用，相当多来自过往支付给传统影评人的红利。
换句话来说，瑞恩在这场新旧交替的转变中，起到了积极带头的作用，也怪不得这几年那些老牌影评人越来越不待见与他有关的作品，毕竟他动了他们的蛋糕。
可惜，他们只是注定被时代抛弃的一些人，无论是对瑞恩还是对现在的局面，都没有什么好办法。
会议由ceo罗伯特?艾格主持，带着典型的西方公司式会议风格，简练、精辟、直奔主题。
罗伯特?艾格的话不算多，除了提及强调过去一年互联网在迪士尼整个营销中发挥的巨大作用外，重点介绍了上一个财年华特迪士尼的业绩。
去年整个华特迪士尼集团的营业额达到了450亿美元，税前利润额为96亿2000万美元，净利润则达到了创历史新高的62亿美元。
这些数字比之前一个财年都有了长足的进步，随着与惊奇漫画、詹金斯影业和皮克斯工作室的磨合期彻底结束，整个迪士尼集团驶入了快车道。
要知道，迈克尔?艾斯纳所在的最后一个财年，迪士尼的净利润从上一年的仅仅9亿美元变成了亏损！。
在几个重要部门的负责人简短介绍过各自业务的发展和规划之后，瑞恩用简练有力的讲话，提醒所有人互联网对集团公司发展的重要。
“互联网不仅是工业时代的工具或一次科技进步，它应被视为一个独立的时代，而当下最大的颠覆也正是互联网时代对工业时代的颠覆！”
或许现在的互联网只是对传统行业形成了一定的冲击，但有过前世经历的瑞恩才知道，未来是一个什么样的时代，他曲起指节用力敲了下桌子，吸引了所有人的注意力后，继续说道，“回顾历史，在所有新旧时代交替的时候，旧时代全是惨败的一方。”
“其实，我们真正的竞争对手不是时代华纳，不是维亚康姆，也不是新闻集团和康斯卡特。”
而且前世的华特迪士尼集团在罗伯特?艾格上台后。从营销方式到产品发行等方面的转变都算得上成功，瑞恩所做的只不过是稍稍提前了这一过程，毕竟真正属于互联网营销的时代，还没有完全到来。迪士尼有足够的准备时间。
事实上，从瑞恩进入迪士尼后，迪士尼的影片和周边产品就加重了互联网营销方面的投入。撤销了以前用来公关影评人的百分之九十五的费用，转而与其他增加的投资一起投入到了互联网方面。
随后一系列影片的大卖，也证明这是行之有效的宣传方式，其他几大电影公司，同样也在加大互联网营销方面的支出，而这部分费用，相当多来自过往支付给传统影评人的红利。
换句话来说，瑞恩在这场新旧交替的转变中，起到了积极带头的作用，也怪不得这几年那些老牌影评人越来越不待见与他有关的作品，毕竟他动了他们的蛋糕。
可惜，他们只是注定被时代抛弃的一些人，无论是对瑞恩还是对现在的局面，都没有什么好办法。
会议由ceo罗伯特?艾格主持，带着典型的西方公司式会议风格，简练、精辟、直奔主题。
罗伯特?艾格的话不算多，除了提及强调过去一年互联网在迪士尼整个营销中发挥的巨大作用外，重点介绍了上一个财年华特迪士尼的业绩。
去年整个华特迪士尼集团的营业额达到了450亿美元，税前利润额为96亿2000万美元，净利润则达到了创历史新高的62亿美元。
这些数字比之前一个财年都有了长足的进步，随着与惊奇漫画、詹金斯影业和皮克斯工作室的磨合期彻底结束，整个迪士尼集团驶入了快车道。
要知道，迈克尔?艾斯纳所在的最后一个财年，迪士尼的净利润从上一年的仅仅9亿美元变成了亏损！。
在几个重要部门的负责人简短介绍过各自业务的发展和规划之后，瑞恩用简练有力的讲话，提醒所有人互联网对集团公司发展的重要。
“互联网不仅是工业时代的工具或一次科技进步，它应被视为一个独立的时代，而当下最大的颠覆也正是互联网时代对工业时代的颠覆！”
或许现在的互联网只是对传统行业形成了一定的冲击，但有过前世经历的瑞恩才知道，未来是一个什么样的时代，他曲起指节用力敲了下桌子，吸引了所有人的注意力后，继续说道，“回顾历史，在所有新旧时代交替的时候，旧时代全是惨败的一方。”
“其实，我们真正的竞争对手不是时代华纳，不是维亚康姆，也不是新闻集团和康斯卡特。”