马东点点🛫🟒头,这份方案和他的初🙎🉌🅼步想法基本吻合,但是孟凯之既然说好处明显,那肯定也🈦🀤有难处。

    “继续说,操作方面是不是有什么问题?”

    孟凯之顺口拍🃳了拍马屁,“马总厉害,一下就猜中了……”

    尼玛,你都👬🋸🞆说的这么明显了还猜不到,那不成傻逼了?马东只能被动享受着各种姿势🆸的吹捧。🐿

    孟凯之继续道“这个方案🟞🞔📶操作起来难度真的非常大,因为这不是一套标准化的方案,可以说每时每刻都在变🜘🂙🏋化!

    首先是门店员工持股,每个门店的面积、位置都不一样,同样面积的门店价值也🖩🕏不一样🁷🊜👉,可以说每个门店都要单独估值,然后逐个和员工进行谈判,工作量实在是太大了!

    同样道理,区域经理管辖门🜮🅤店的的🙸🏇😁估值也面临着同样的问题。相对来说也就是后台管理部门员🐿工持股更具有操作性。”

    马东皱眉🛫🟒道“这个确实是问题,还有其他的吗?有问题都说出来,今天🋌🗾♬一起解决了!”

    孟凯之见马东今天是不把问题解决个一二三四五是不会罢休,再🍞🉉没有再藏着掖着。

    “问题还有,刚刚说的是入股的问题,🈎☵🃳后面还🔰🄒☧要考虑退股的问题,如果有员工辞职了,或者岗位调动了,怎么办?要不要退股,如果退股,这股份价值怎么计算,由谁来接手?”

    一众高管听着头皮都发麻,这份方案好是好,就是太折腾了,操作好了皆大欢👾🎠喜,如果搞🈦🀤砸了,估计懒人果鲜以🄖♉后就没有安稳的日子了!

    马东听完考虑了一会,没有直接说怎么解决,而🔖是继续🋀🖌问到“那第二🁹🊮套方案呢?”

    孟凯之道“第二套方案就比较简单了,直接对懒人果鲜整体估值,拿出一定份额的股权收益🐴🄀🝨,全员认购,如🜘🂙🏋果认购的金额超标,再对不同级别员工划定投资限额。

    这份方案🛫🟒的👬🋸🞆好处就是效率高易操作,如果有员工辞职退股,计算起来也方便……”

    不好的地方就不用孟凯之多说了,这种股权收益投资对🋀🖌员工,特别是门店员工和区域经理的激励效果不明显,比第一套方案差远了!